集團公司第五屆黨建現場會，第一站觀摩免渡河農場二管區黨支部“三會一課”規范演示。該支部以圓桌會的形式落實“三會一課”制度，一張圓桌、幾個凳子、開展民主議政、聆聽黨的聲音、發表個人看法、化解矛盾、解決問題、共謀發展，簡單實在，立竿見影。通過現場觀摩，本人對“三會一課”有了更加深入的理解。
當前，一些基層黨支部“三會一課”效果不佳，黨內組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化問題突出，這些看似不起眼的小毛病、小陋習，如果不重視、不解決，久而久之就會釀成在黨內政治生活方面“寬松軟”的大問題。落實“三會一課”制度必須堅持從嚴從緊，抓細抓小，必須堅持制度既能上墻，又能落地，做到制度、規矩共同遵守。黨員作為黨的肌體細胞，既是黨的活動主體，也是黨的工作具體承擔者和執行者，只有充分調動廣大黨員的積極性、主動性，才能使組織生活充滿活力。
免渡河農場在黨的建設中細化、實化“三會一課”制度，從基本組織生活制度抓起，認真落實全面從嚴治黨要求，把實事求是、理論聯系實際、密切聯系群眾等黨的優良傳統貫穿到“三會一課”中，以此，嚴肅黨內政治生活，打造過硬的黨員干部隊伍，為企業發展、社會和諧提供了堅強的組織保障。
結合這次觀摩“三會一課”演示的感悟，我場將結合本場實際，認真貫徹落實“三會一課”制度，進一步創新“三會一課”內容和形式，提高“三會一課”質量。
一是要強化、量化考核，建立制度保障，著力破解“三會一課”形式化問題。要建立全年學習制度。具體來講，要規定每個月有黨員固定學習日，確定好“三會一課”的次數和內容；要建立嚴格的考勤制度。安排專人負責登記，對黨員參加組織生活情況實行量化積分管理，通過明確考核標準、嚴格量化積分管理，把“軟指標”變成“硬杠杠”；要建立評優制度。設置積分項目，按照積分要素為每名黨員進行積分，并排出名次，年終評選出一定比例的“學習標兵”，作為評選優秀、職務調整的重要依據；要建立報備抽查制度。黨支部要每季度匯報一次下季度的“三會一課”計劃并報場黨委備案；要建立動態信息上報制度。黨支部要及時將“三會一課”開展情況以簡訊的形式報送場黨委，場黨委將各支部“三會一課”創新做法在全場推廣學習。
二是要不斷豐富和改進“三會一課”的內容和形式，切實增強黨內生活的時代感和吸引力?！叭龝徽n”作為黨員參與黨內政治生活的重要途徑和方式，對黨內事務、黨支部工作的開展是有效的。要進一步提高“三會一課”的嚴肅性和規范性，嚴格“三會一課”的時間底線標準，明確基本流程，提高黨支部書記開好“三會一課”的能力。豐富和完善“三會一課”活動的內容，提升其質量。創新“三會一課”的載體，探索利用新的通訊技術和新媒體形式，為黨員積極參與黨內事務廣開渠道，不斷提升“三會一課”的吸引力。
三是要運用好批評與自我批評。黨員參與黨內政治生活，進行批評與自我批評時，必須講真話，黨內沒有批評不得的人和事，否則黨內就無法實現監督。黨員只有參與黨內政治生活時敢于批評、勇于自我批評，才能切實提高黨內政治生活質量和黨組織的活力。
我們要將黨建工作與經濟發展有機融合，切實將“三會一課”成果轉化到深化企業改革、優化產業布局上來，加快經濟轉型，促進企業增效、職工增收，為集團公司各項事業繁榮發展做出貢獻。（作者為綽爾河農場黨委書記）